Prompt · 角色与边界
定义智能体负责什么、如何执行、何时请求人工判断,以及必须遵守的业务约束。
面向电网、金融与生物制药
以原子能力连接企业知识、工具与业务方法。
构建可组合、可评估、可治理的智能体体系,让业务能力持续积累。
原子能力
专业方法 + 知识 + 工具 + 验收标准围绕一项明确业务责任组织执行体系协作示意,具体能力以交付版本为准
行业解决方案
理解行业的知识、流程与责任边界,
选择结果可以检验的场景,逐步推进转型。
围绕一项明确业务责任,将五类组件与版本清单组织起来。
原子能力是可独立定义、评估、版本化和复用的智能体能力单元。例如“核对一项技术响应”:它需要理解要求、读取材料、使用专业方法、引用依据,并按照业务标准判断结果。Cobra 围绕这个完整单元组织平台协作。
定义智能体负责什么、如何执行、何时请求人工判断,以及必须遵守的业务约束。
提供可调用的业务工具,描述接口、实现、依赖和权限,让能力能实际完成操作。
把专家的步骤、检查方法与交付要求整理为可复用技能,减少对个人提示词的依赖。
提供适用的制度、示例与业务经验,为判断和执行建立上下文依据。
定义数据集、指标、回归场景与质量门,让“能不能用”有明确检验方法。
固定组件组合、使用说明与兼容要求,让一个能力版本有清楚的依赖和来源。
Cobra 生态
Flow 组织执行,Knowledge 提供上下文,
Evaluation 建立质量依据,Hub 管理可信版本。
从目标出发,组织知识、工具与技能,让智能体完成有明确交付要求的业务任务。
了解平台 知识与上下文组织文档、资源与任务经验,在需要时提供上下文,并保留可检查的检索路径。
了解平台 评测与质量运营通过执行记录、评测和仿真发现问题,比较候选方案,为版本发布提供质量依据。
了解平台 技能发布与治理管理技能版本、安全扫描、审核与可信发布,让经过验证的方法可以被团队复用。
了解平台业务负责人定义目标与验收标准 → 智能体调用知识和工具执行 → 检查结果与运行证据 → 审核有效方法并发布新版本 → 在适用场景中复用。
查看原子能力构建与复用过程业务产品
将行业方法与 Cobra 能力结合,
围绕业务交付设计产品。
先确认哪些条款适用于当前标包。
专家确认意见,专员整改后复核。
经验经审核后成为团队知识。
找到观察对象,保留所在设备的上下文。
检查完整性、像素、焦点与遮挡。
企业服务
围绕数据、系统与业务要求,
共同定义实施范围和验收标准。
梳理业务目标、知识来源与责任边界。
选择真实任务,定义样本与验收方法。
结合企业环境开展系统集成与私有化交付。
依据执行记录与评估反馈,改进业务能力。
与传申弘安一起
欢迎围绕行业场景、Cobra 生态与企业智能体项目开展交流。